Guia exclusivo para líderes e RH

Saúde mental corporativa não é benefício.É gestão de risco, obrigação legal e proteção de resultado.

Um modelo prático, apoiado nas diretrizes da NR-1, OMS e OIT, para transformar segurança psicológica em decisão de gestão — com método, indicadores e responsabilidade.

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Capa do e-book Saúde Mental no Trabalho

✦ Lançamento

Edição 2026

Leitura estratégica

19 páginas

Fundamentado em

Referências que sustentam decisões responsáveis.

NR-1

Gestão de riscos psicossociais

Prevenção integrada ao GRO e às decisões de gestão.

OMS

Saúde mental como estratégia

Bem-estar, capacidade de trabalho e resultado sustentável.

OIT

Trabalho digno e seguro

Relações saudáveis, respeito e proteção das pessoas.

O custo da inação

O risco já está no balanço.

Adoecimento mental não se limita ao clima. Ele aparece em afastamentos, produtividade, exposição legal e continuidade operacional.

01

R$ 282 Bi

em perdas econômicas estimadas

4,7% do PIB de 2019

Fonte: FIEMG, 2023

02

≈ 472 mil

benefícios por incapacidade em 2024

+134,8% desde 2022

Fonte: SmartLab/OIT/MPT, 2025

03

26.05.26

vigência da NR-1 com riscos psicossociais

GRO obrigatório

Fonte: Portarias MTE 1.419/2024 e 765/2025

04

US$ 4 : 1

em saúde e capacidade de trabalho

retorno potencial por dólar investido

Fonte: OMS, 2017

Os dados econômicos são estimativas vinculadas aos períodos e metodologias das fontes citadas. O retorno da OMS refere-se ao tratamento de depressão e ansiedade.

Modelo de implementação

Cinco pilares. Uma arquitetura de prevenção.

Selecione um pilar para conhecer sua lógica, base de referência e próximo movimento recomendado.

01

OIT · Suporte gerencial

Liderar com clareza

Gestão participativa, escuta ativa e feedback baseado em comportamentos observáveis.

Próximo passo

Mapeie lacunas de liderança com uma pesquisa 360°.

Da leitura para a prática

Instrumentos para começar com método.

O livro combina contexto regulatório, ações priorizadas e ferramentas de acompanhamento para apoiar decisões reais.

Referências verificáveis

Fontes oficiais e bibliografia organizadas segundo a ABNT NBR 6023:2018.

Checklist em quatro fases

Diagnóstico, priorização, piloto e acompanhamento contínuo em uma cadência clara.

01

Indicadores de gestão

Fórmulas para acompanhar absenteísmo e presenteísmo com linha de base própria.

02

Enquadramento normativo

NR-1/GRO, prevenção ao assédio, descanso entre jornadas e diretrizes internacionais.

03

Próximos passos acionáveis

Uma ação recomendada em cada pilar para transformar intenção em consistência.

04

Trabalho remoto e desconexão digital

Comunicação assíncrona, descanso de 11h entre jornadas e prevenção ao sobretrabalho silencioso.

05

Indicador estratégico

Taxa de Absenteísmo

(Horas não trabalhadas ÷ Horas previstas) × 100

Indicador estratégico

Taxa de Presenteísmo

Escala validada (SPS-6) + capacidade produtiva

Indicador estratégico

Turnover Voluntário

(Desligamentos voluntários ÷ Média de colaboradores) × 100

Indicador estratégico

eNPS e Utilização de Benefícios

% Promotores − % Detratores + adesão ao PAE

Saúde mental no trabalho

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